Brutto retention vs. netto retention: Definitioner, formler, exempel

Gross Retention vs Net Retention

Eftersom både brutto retention och netto retention är viktiga mått för att utvärdera intäktsdynamiken inom SaaS, är det bäst att se dem som kompletterande snarare än motsatta mått. Genom att förstå grunderna för ditt företags kundlojalitet (GRR) och kunna identifiera möjligheterna till merförsäljning och korsförsäljning (NRR) får du en fullständig överblick över ditt företags intäktsströmmar och potential.

I den fortsatta utforskningen av gross retention vs. net retention kommer vi att grundligt förklara deras definitioner, dela med oss av de givna formlerna och ge enkla exempel. Är du redo att lära dig hur du får en heltäckande bild av hur ditt företag behåller och utökar sin kundbas? Nu kör vi.

Vad är bruttointäktsretention?

Behållningsgraden för bruttoomsättningen mäter den procentandel av intäkterna som behålls från befintliga kunder utan att ta hänsyn till expansioner och annan merförsäljning. Behållningsgraden för bruttointäkter visar (enbart) företagets förmåga att behålla sina nuvarande kunders intäkter under en viss period.

Hur beräknar man bruttointäktsretention (GRR)?

För att beräkna GRR-formeln måste du återigen bekanta dig med intäkterna från befintliga kunder i slutet och början av den givna perioden. Intäkterna i slutet av perioden inkluderar alla intäkter från befintliga kunder, oavsett ursprunglig källa, och intäkterna i början av perioden är hänförliga till den ursprungliga intäkten från befintliga kunder. Här är formeln för bibehållen bruttointäkt:

(GRR)Formel för bibehållande av bruttointäkter

För att skilja mellan Gross Retention och Net Retention bör vi nu lära oss mer om hur man tolkar priser. Om GRR är över 100% innebär det att företaget har behållit och potentiellt utökat sina intäkter från befintliga kunder. Med en andel på 100% kunde företaget behålla sina befintliga kundintäkter utan några vinster eller förluster, och i de fall där andelen är under 100% minskade intäkterna på grund av nedgraderingar eller kundbortfall.

Exempel på bibehållningsgrad för bruttointäkter

Skillnaden mellan GRR och NRR kan illustreras med ett enkelt exempel. Låt oss säga att företaget hade intäkter på 600.000 USD i början av perioden och 550.000 USD i slutet. GRR-satsen är 91,6% i detta fall. Låt oss förklara hur.

GRR = intäkter i slutet (550 000 USD) / intäkter i början (600 000 USD) x 100 = 91,6%.

Denna beräkning visar att företaget hade churn eller nedgraderingar, eftersom resultatet är under 100%. Denna intäktsminskning kan endast tillskrivas dessa två faktorer, eftersom GRR-räntan endast beaktar retentionaspekten utan att ta hänsyn till ytterligare försäljning eller expansioner.

Vad är Net Revenue Retention?

Net Revenue Retention (NRR) är en sammanfattning av bibehållna, utökade och kontrakterade intäkter under en viss period. Den beräknar total omsättning, inklusive expansion, minus omsättningstapp.

Nettoomsättningsgraden visar företagets förmåga att behålla och öka sina intäkter från befintliga kunder, med hänsyn tagen till all merförsäljning, korsförsäljning, expansion och minskning (churn, nedgraderingar).

Hur beräknar man bibehållen nettoomsättning (NRR)?

Net revenue retention eller ”net dollar retention” är extremt viktigt i SaaS-industrin eftersom det mäter både retention och företagets förmåga att hålla kunderna engagerade och motiverade, och huruvida dess produkt ständigt uppdateras och är redo att möta behoven hos olika kundsegment. Här är formeln för bibehållen nettoomsättning:

(NRR) Formel för bibehållande av nettointäkter

För att förstå netto retention kontra brutto retention måste vi först veta hur vi tolkar både NRR och GRR. Om Net Revenue Retention Rate är över 100% upplever företaget en nettoomsättningstillväxt från sina befintliga kunder. Om NRR är 100% är intäktsflödet stabilt. Till exempel är intäkterna från merförsäljning och expansion lika stora som de förlorade intäkterna från en nedgradering eller churn. Slutligen, om NRR är lägre än 100% indikerar det en minskning av nettoomsättningen, dvs. att intäkterna från merförsäljning eller expansioner inte översteg minskningen.

Exempel på kvarhållningsgrad för nettoomsättning

För att förstå brutto- respektive nettoretention ska vi ge dig ett enkelt exempel. Låt oss säga att ett företag hade intäkter på 1.000.000 USD i början av den givna perioden (S), inklusive expansionsintäkter på 50.000 USD och kontraktionsintäkter på 30.000 USD. I slutet av kvartalet uppgick intäkterna till 1.020.000 USD, med en nettoförändring av intäkterna (E) på 20.000 USD. I det här fallet är netto retention rate 2% – vi delar helt enkelt S med E och multiplicerar det med 100 för att få procenttalet.

 

Brutto retention vs. netto retention: Vilket är viktigast att följa upp?

Företag använder bruttoretention för att visa hur mycket intäkter de kan behålla från sina nuvarande kunder utan de aktiviteter som ökar kundvärdet. Å andra sidan visar nettobehållningen hur mycket intäkter du får när de givna intäktsökande faktorerna inkluderas i ekvationen. Därför måste du spåra och beräkna båda mätvärdena för att få en större bild och förstå effektiviteten i implementerade retentionstrategier

Både NRR och GRR är viktiga mått att följa om man vill utvärdera SaaS-företagens övergripande hälsa och samtidigt få insikter om dynamiken i kundintäkterna. Dess betydelse varierar dock beroende på företagets mål, struktur, storlek och många andra faktorer.

För ett SaaS-startup kan det till exempel vara mer kritiskt att spåra bruttokundretention för att förstå grunderna i kundretention utan komplexiteten i expansioner. Detta är det bästa sättet att utvärdera den initiala intäktsstabiliteten.

När företaget växer blir NRR viktigare eftersom det ger insikter om företagets förmåga att öka intäkterna och driva tillväxt. När man skapar och implementerar strategier för kundframgång där målet är att maximera intäkterna från varje kund, är det viktigt att även följa upp NRR. Investerare vill också bekanta sig med era NRR-värden för att kunna utvärdera er förmåga att behålla kunder och utnyttja expansionsmöjligheter.

Därför kan vi dra slutsatsen att det är viktigt att spåra båda mätvärdena för att hålla sig uppdaterad om företagets övergripande hälsa och resultat. I början kan du behöva grundläggande kunskap om dina intäktsströmmar och dynamik som kommer med GRR-bedömning, medan situationen förändras när företaget börjar växa och kräver en mer holistisk syn som kommer med NRR.

Slutsats

Gross retention vs. net retention är två viktiga mått inom SaaS, där varje mått ger olika insikter i ett företags intäktsfluktuationer. Bruttoretention fungerar som ett grundläggande mått för att utvärdera arbetet med att behålla kunder, medan nettoretention ger en fullständig översikt över företagets förmåga att inte bara behålla kunder utan också tillämpa effektiva strategier för att få ytterligare intäkter från den befintliga kundbasen.

Därför bör de givna mätvärdena komplettera varandra för att hjälpa dig att få den mest nyanserade förståelsen av intäktsförändringar. Om mätvärdena inte är tillfredsställande kan du lättare identifiera förbättringsområden och arbeta med att skapa effektiva strategier för att behålla kunder som uppfyller kundbasens krav. Använd Akita för att centralisera alla dina kunddata, utföra kundsegmentering för att förstå din målgrupp bättre, spåra alla mätvärden du vill och få visuella data om deras prestationer.

Frequently Asked Questions

Varför är Gross Retention viktigt för SaaS-företag?

GRR ger en grundläggande förståelse för ett SaaS-företags förmåga att upprätthålla stabila intäkter från befintliga kunder utan att vara beroende av merförsäljning, korsförsäljning och uppgraderingar. Det är på detta sätt som företagets kärnverksamhet för att behålla kunder bedöms.

När bör spårning av GRR bli en prioritet för ett SaaS-företag?

Ett företag i ett tidigt skede eller ett företag som främst är intresserat av att förstå och optimera arbetet med att behålla kunder bör prioritera att följa upp GRR. Det ger en grundläggande åtgärd innan ytterligare intäktsströmmar övervägs.

Kan ett företag följa båda måtten samtidigt?

Ja, detta är det vanliga fallet. Dessa mått ger kompletterande insikter, och genom att följa båda kan du få en omfattande utvärdering av ditt företags resultat och intäktsfluktuationer.

Hur bidrar dessa mått till det strategiska beslutsfattandet?

Det är en bra fråga! Genom att ge insikter om hur effektiva kampanjerna för att behålla kunderna är och om den övergripande tillväxtpotentialen för återkommande intäkter, kan de givna mätvärdena fungera som en vägledning för att optimera strategier för expansion, stabilitet och långsiktig framgång.

relaterade artiklar

Best Customer Success Software Bästa programvaran för kundframgång för din CS-avdelning år 2024

Om du läser detta står du inför en verklig utmaning. Antingen hanterar du redan en customer success-funktion och din befintliga verktygslåda är inte ändamålsenlig, eller så har du beslutat att starta en customer success-avdelning och vill implementera rätt programvara som en solid grund för dina customer success managers (CSMs).

Läs mer
Programvara för kundlojalitet

Det kan vara svårt att hitta rätt programvara för att hantera era mål för kundretention. Det handlar egentligen om vilka specifika mål ni har, vilken typ av marknad ni betjänar, vilka kunddata ni har och var dessa data finns. Det finns några specifika typer av verktyg som du bör överväga. CRM-lösningar (Customer Relationship Management), CSP-plattformar […]

Läs mer
Gross Retention vs Net Retention Brutto retention vs. netto retention: Definitioner, formler, exempel

Eftersom både brutto retention och netto retention är viktiga mått för att utvärdera intäktsdynamiken inom SaaS, är det bäst att se dem som kompletterande snarare än motsatta mått. Genom att förstå grunderna för ditt företags kundlojalitet (GRR) och kunna identifiera möjligheterna till merförsäljning och korsförsäljning (NRR) får du en fullständig överblick över ditt företags intäktsströmmar […]

Läs mer
What is customer retention cost Vad är Customer Retention Cost och hur kan man minska den?

Det kan ta tid för ett SaaS- eller prenumerationsföretag att uppnå lönsamhet med en kund. Eftersom endast en del av intäkterna realiseras i förskott krävs stora ansträngningar för att säkerställa att tillräckliga framtida intäkter genereras. Du kanske undrar ”Vad är Customer Retention Cost (CRC)?” – Det är den tillhörande kostnaden för att betjäna kunden och […]

Läs mer
Customer success onboarding process Hur skapar man en gedigen onboarding-process för kundframgång?

Det är en sanning inom SaaS-industrin att kunder som upplever en positiv och framgångsrik onboarding är mycket mindre benägna att byta leverantör och är mer benägna att investera mer i din lösning över tid. Det omvända gäller för kunder vars onboardingupplevelse inte är optimal. Så hur definierar vi hur en framgångsrik onboardingprocess ser ut och […]

Läs mer
Customer Segmentation vs Market Segmentation Kundsegmentering vs. marknadssegmentering

Segmenteringsstrategier spelar en avgörande roll för att förstå och rikta in sig på målgrupper i alla SaaS-företag. I den myriad av segmenteringsmetoder som finns utmärker sig två metoder som de mest effektiva: Kundsegmentering och marknadssegmentering. Även om strategierna ofta används synonymt har de olika syften och metoder, men de kan båda ha en betydande inverkan […]

Läs mer
Customer retention metrics Viktiga mätetal för kundlojalitet och hur man tolkar dem

Ett laserfokus på retention är kärnan i varje hållbart framgångsrikt SaaS-företag. Förmågan att få befintliga kunder att återkomma år efter år och samtidigt fortsätta att få nya kunder har en djupgående och ökande effekt på era intäkter. För att uppnå en elitnivå av retention behöver du kunna spåra dina framsteg. Det är här som mätningar […]

Läs mer